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    旅投公司召開中層干部競聘動員大會 發表于:2010-11-30 訪問量:

        根據中組部《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委組織部《云南省省屬企業領導人員管理暫行規定》,在集團公司黨委批復的公司“三定”方案的基礎上,經旅投公司黨委研究決定,對公司本部機關的七個部門正職崗位、六個部門副職崗位采取競爭上崗形式,公開競聘。這是旅投公司黨委緊密結合實際,把深入開展創先爭優活動與創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”領導班子有機結合起來,抓班子、帶隊伍,加強各級領導班子能力建設的重大舉措。通過中層管理人員競聘把有發展潛力的管理人員和后備人才放到關鍵崗位、重點工程、艱苦環境中經受磨練、增長才干;進一步加強中層管理人員的交流培養,深入推進創先爭優活動的開展。

        按照《云南省旅游投資有限公司部分中級管理崗位公開競聘實施方案》的時間安排,11月12日下午,旅投公司召開了中層干部競聘動員大會。為進一步深化中層管理人員人事制度改革,規范和完善我司中層管理人員選拔任用機制,推進中層管理人員工作的科學化、民主化、制度化建設邁出了關鍵的一步。會議由旅投公司黨委副書記、紀委書記蔡德堯主持,總經理查昆徽和黨委書記盧建生在會上做了重要講話。

        會議首先由黨委副書記、紀委書記蔡德堯宣讀了《云南省旅游投資有限公司部分中級管理崗位公開競聘實施方案》。接著,總經理查昆徽分析了公司業務現狀、存在的深層次問題與矛盾,談了下一步工作思路。強調公司下一步要轉方式、調結構,打通融資通道,轉變運行機制,實現戰略目標發展,多點多頭培育利潤增長點??偨浝聿槔セ諒膬煞矫嬲劻俗约簩@次中層干部公開競聘的體會,一方面是實現四個目的:一是改變薪酬不合理的局面,科學合理的架構薪酬體系;二是開通競爭通道、提供舞臺平臺;三是希望建立一個敢于負責、敢于批評、敢于評價的良好工作氛圍,淘汰不合格人選;四是構建企業文化,增強員工自豪感。另一方面是希望員工根據自己的特長、能力找到適合自己的崗位,實行人性化國有企業管理,員工要常懷感恩之心,加強學習、鼓勵學習,創造學習氛圍。提出下一步要建立總經理重大事項問責制,打造一支能作戰的團隊。最后,查總要求大家要以平和的心態,踏實工作,正確對待這次競聘。

        會議最后,黨委書記盧建生做了發言,強調了這次中層管理人員競聘上崗的必要性和重要性,指出進行新一輪競聘上崗是深化人事制度改革的需要,也是加強中層管理人員隊伍建設的有效途徑,要求大家端正態度,積極參與和支持公司中層競聘工作;服從大局,正確對待崗位調整;嚴明紀律,規范中層管理人員選拔任用工作程序。提出要建立學習型黨組織,不斷拓展黨員干部學習的內容、途徑、渠道。全體公司員工要努力學習,通過三到五年的努力獲得相關國家專業資質認可,形成多形式、多層次,生動活潑、扎實有效的學習局面,用自己的努力為旅投公司建功立業,做到認真負責、管理有效、帶好隊伍。

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